????成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面。包括醫療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全，既有生產管理咨詢，也有戰略咨詢，還有管理方法的咨詢等。為了滿足21世紀企業對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環境以及新的“電子商務”運作模式的要求，為企業實現管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業化顧問服務，致力于發展“現代咨詢業”，即管理顧問咨詢業致力于將**先進的管理思想、管理模式與現代化的IT技術手段相結合，為企業***系統化的管理改造工程提供顧問服務。企業管理咨詢我國我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美國家企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的。隨著我國**開放進程的發展，80年代初，我國咨詢業應運而生。綜觀我國咨詢業近二十年的發展歷程，河南人力資源網認為主要可以劃分為以下幾個階段：1、八十年代的官辦咨詢業我國咨詢業的發展首先起源于**創辦咨詢企業，主要集中在投資、科技和財務咨詢領域。為了有效地調整國家產業結構，山東一二三企業管理咨詢解決瓶頸產業和建立合理的價格體系，原國家計劃委員會系統在全國創立了“投資咨詢”和建設“工程咨詢”公司。山東一二三企業管理咨詢秉持”重實效，易落地“的服務理念，以客戶為中心，結合時代特征；青島項目企業管理咨詢誠信經營

????因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。這四個方面的價值，**能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值**終和**主要的價值體現。要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。企業管理咨詢分類編輯根據企業出現問題的不同，我們一般把企業傳統管理咨詢按內容分為以下幾類：企業管理咨詢戰略戰略是企業的根本。在***的商業社會中，企業為了適應外部環境的變化，必須及時準確的掌握市場動態，迅速采取與之相適應的有效措施。企業做出這種選擇就是戰略決策。現代企業管理的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰略決策。西方企業家稱當今時代為"戰略制勝"的時代。因此，企業戰略咨詢在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業戰略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭。泰安運營企業管理咨詢常見問題為企業提供業務價值流、組織結構、協同設計，系統匹配企業的戰略、組織、人員，確定 組織架構和部門職能。

????收藏查看我的收藏0有用+1已投票0煙臺道明企業管理咨詢公司編輯鎖定本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！道明管理咨詢公司作為企業學習與成長解決方案提供者，自成立以來，不斷學習與發展，不好高騖遠，根植于煙威地區，為本土企業提升管理能力，健康成長服務。道明公司拋棄一切假、大、空等華而不實的東西，堅決不做浪費客戶時間、精力、金錢的項目和培訓。信奉“追求實效、創造價值”的觀念，凝聚了一支務實和高效的咨詢顧問和培訓講師團隊，他們不僅具有先進管理理念，而且精通本土企業管理實務，山東一二三企業管理咨詢幫助企業進行有效的分析，達成客戶的需求和目標。近年來，道明公司與國內外許多專業管理咨詢公司結成密切的合作關系，引進許多***實用的管理項目和培訓課程，如：“PDP領導力發展系統”、“績效管理系統”、“房地產企業管控系統”、“精益生產體系”、“沙盤模擬系列培訓”、“行動學習體系”、“***之劍”、“情景領導”等等，進一步提升了道明公司為本土企業提供咨詢服務和培訓服務的能力，更好的滿足了客戶的需要。

這四個方面的價值，**能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值**終和**主要的價值體現。要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。 山東一二三企業管理咨詢有限公司秉持”重實效，易落地“的服務理念，以客戶為中心，結合時代特征，實際創新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創新可落地的效果，助推客戶持續保持競爭優勢。公司地址：山東省濟寧市魯南電商產業園。4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后；

????我們企業太復雜了……總之，一切跳不出自己心中的小九九——于我有利支持你；對我無益。告訴你，方法再好，沒門！讓你咨詢師輕易就成功了，顯得我們這些管高們多無能！我能隨隨便便就配合你嗎？噯，你還別說，別看這些高管們平時勾心斗角，在對付咨詢師這點上，他們團結一致可不含糊。中國的大多數國企以及那些正在成長為“類國企”的私營企業，哪一家不是“高層內耗，下層虛耗”？中國人的劣根性啊，此時表現得淋漓盡致。當你一一訪談的時候，口徑高度一致：我能干、我忠心，就是別人私心太重、素質太低；山東一二三企業管理咨詢管理現狀這么差責任全在老板一人身上。還有一句話：我是**被大材小用的人。聽得你神采飛揚：這個企業人才濟濟，我的項目大有希望！假如項目進入實質階段，開始精簡機構、調整崗位，我保證你再也找不到一個“忠心耿耿、堅決支持”你的人了！這個時候一定“***口”一致對著咨詢師了。怎么辦？退縮？我敢說，這叫“正中下懷”——對高管們而言。對老板而言也只不過是再一次在習慣勢力面前舉手投降——因為他投降次數太多了，要不然也不會一個私營企業，山東一二三企業管理咨詢居然官僚比國企還多！一般人不是退縮，就是妥協。否則，你無法生存。1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的咨詢方案。互聯網企業管理咨詢特價

人力資源管理診斷、人力資源規劃、薪酬激勵設計、 績效管理體系設計、人力資本建設管理、員工綜合素養提升。青島項目企業管理咨詢誠信經營

????能有效提高企業的人力資源管理水平，提升***的領導力，合理搭建團隊及優化團隊建設，山東一二三企業管理咨詢打造高績效團隊，增強企業的**競爭力。效管理系統績效管理系統是道明公司根據企業發展現狀，著力推薦企業建立的管理體系。它是一套有機整合的流程和系統，專注于建立、收集、處理和監控績效數據。它既能增強企業的決策能力，又能通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助企業實現策略目標和經營計劃。績效管理是管理者與員工之間在目標與如何實現目標上所達成共識的過程，以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優異績效的管理過程。高效的績效管理體系是企業實現運營目標的重要的工具。生產管理系統生產管理系統就是精益生產管理體系，針對煙威地區為生產型企業為主的特點，道明公司特別聘請了精益生產管理**，通過企業現場調查，為企業專門設計建立的符合自身情況的生產管理系統。精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為**，使企業以**少的投入獲取成本和運作效益***改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期。青島項目企業管理咨詢誠信經營